| 公司隶属于常州大学， ，，，，，是自力核算、自主谋划、自尊盈亏、自我生长， ，，，，，并按现代企业制度运作， ，，，，，具有教育公益属性的后勤服务实体。 。。2005年3月， ，，，，，公司实验股份制刷新， ，，，，，注册建设“常州江工教育服务有限公司”； ；2010年12月， ，，，，，公司更名为“常州常大教育服务有限公司”。 。。公司现有职工800余人， ，，，，，实验“一套班子两块牌子”的治理模式， ，，，，，下设办公室、财务部、人力资源与监控部、饮食服务中心、物业服务中心、校园维保中心、宾馆部、综合谋划中心、场馆中心等九个二级部分， ，，，，，肩负了学校饮食服务、物业服务、校园治理、校产维修、接待服务等方面的事情。 。。 在学校党委、行政的向导下， ，，，，，公司始终坚持遵照经济纪律和教育纪律， ，，，，，坚持“三服务、两育人”的事情宗旨， ，，，，，坚持以人为本、科学生长的事情理念， ，，，，，为全校师生提供一流的后勤服务， ，，，，，减轻了学校的肩负， ，，，，，增进了学校办学效益的提高。 。。 自2000年后勤社会化刷新以来， ，，，，，公司履历甲乙方治理、准企业化、企业化、市场化四个阶段， ，，，，，致力于建设一套服务高效、运转协调、行为规范、服务优异的后勤治理服务系统。 。。 公司坚定“驻足校内， ，，，，，面向社会”的生长偏向， ，，，，，坚持“一体两翼”的生长战略， ，，，，，承继“诚信、立异、优质、高效”的谋划理念， ，，，，，自动顺应刷新生长需要， ，，，，，稳步推进后勤社会化刷新， ，，，，，拥有一套治理成熟、运行规范的高水平的服务治理系统， ，，，，，除肩负大部分本校餐饮、物业服务外， ，，，，，起劲拓展校外市场， ，，，，，先后托管常州工学院新北校区、常州机电职业手艺学院、常州工程职业手艺学院、常州信息职业手艺学院、常州纺织职业手艺学院、常州广播电视大学、扬州工业职业手艺学院、扬州情形资源手艺学院、江苏省常州中学、新桥中学、常州市三中、常州外国语学校等学校及老三集团、南车集团戚机厂等企业的后勤服务事情， ，，，，，校外谋划的份额已抵达公司谋划总额的50%以上， ，，，，，进一步增强了“以外促内、以外强内、以外补内、以外养内”的能力。 。。 我校实验后勤社会化刷新十年来， ，，，，，后勤肩负逐年减轻， ，，，，，服务质量稳步提高， ，，，，，包管能力一连增强。 。。后勤集团治理水平一直提升， ，，，，，服务能力一直提高， ，，，，，竞争实力一直增强， ，，，，，探索出了一条兼顾学校后勤公益性和治理效益， ，，，，，具有“常大特色”的后勤刷新生长之路， ，，，，，基本实现了学校后勤社会化刷新目的。 。。 2011年， ，，，，，我校被中国高等教育学会授予“天下高校后勤十年社会化刷新先进院校”； ；常大教育服务有限公司被授予“天下高校后勤服务优异企业”。 。。 2011年， ，，，，，在江苏省高校后勤治理研究会年会， ，，，，，以及江苏省高校后勤治理研究会理事会上， ，，，，，省教育厅朱卫国副厅长对“常大后勤生长模式”给予充分肯定， ，，，，，推荐给全省高校学习。 。。 2011年， ，，，，，《灼烁日报》、《新华日报》、《常州日报》、江苏卫视等十多家媒体， ，，，，，多次报道学校和公司在后勤社会化刷新中兼顾公益性与治理效益所取得的显著效果和乐成履历。 。。 |
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